门徒娱乐集团自建设清廉国企目标以来， ，，，，，认真贯彻落实中央、省、市委及区党工委决策部署要求， ，，，，，紧紧围绕中心工作， ，，，，，把“清”和“廉”的要求贯穿到企业经营管理全过程各领域各环节， ，，，，，在压实责任、警示教育、纠治“四风”、强化监督、完善制度等方面积极探索， ，，，，，“五廉”并举， ，，，，，为集团更好发展发挥了坚强保障作用 。。。。。
压实责任促廉 。。。。。集团每季度召开党委专题例会， ，，，，，传达中央、省、市纪委全会精神， ，，，，，研究部署党风廉政建设工作， ，，，，，先后制定《党风廉政建设和反腐败工作组织领导与责任分工》《全面从严治党“四责协同”机制建设的实施意见》等多项制度性文件， ，，，，，不断贯通主体责任和监督责任， ，，，，，着力健全完善“四责协同”工作机制 。。。。。把党委主体责任、纪委监督责任、党委书记第一责任、班子成员“一岗双责”和职能部室协同推动机制落实相结合， ，，，，，明晰责任主体的职责定位、工作重点和责任分工 。。。。。细化形成5大类51项工作任务， ，，，，，构建形成主体明晰、有机协同、层层传导、问责有力的全面从严治党责任落实机制 。。。。。分层分类签订廉政目标责任书， ，，，，，把党风廉政建设目标任务要求融入日常经营业务工作之中， ，，，，，进一步压实“一岗双责”， ，，，，，并将落实党风廉政建设纳入年终考核体系， ，，，，，做到日常督查、年中评估、年末考核有机结合， ，，，，，切实发挥“指挥棒”和倒逼作用 。。。。。
加强教育倡廉 。。。。。每月利用集团党委会、经理办公例会等相关会议开展正反面警示教育， ，，，，，在集团支部党员学习群、集团干部微信群推送违纪案例和党风廉政知识 。。。。。每月不定期更新集团“清廉门徒娱乐”板块廉政宣教内容 。。。。。在集团、部室（公司）走廊、楼梯等醒目位置处悬挂廉洁格言、警示名句等， ，，，，，使清廉文化浸润于员工的日常办公环境中 。。。。。在基地广场设置廉文化宣传栏， ，，，，，开展“清廉相伴 幸福一生”家风建设等活动， ，，，，，扩大清廉文化宣传影响力 。。。。。按照“五廉共建”示范点创建要求， ，，，，，积极谋划廉政进工地等文化载体 。。。。。为进一步筑牢党员干部思想防线,坚持廉政“五必谈”， ，，，，，做到新入职人员岗前必谈、干部提拔晋升必谈、员工工作岗位调整必谈、有违法违纪苗头必谈、工程项目进场必谈 。。。。。以警示教育月活动为契机， ，，，，，与纪检干部签订廉洁承诺书， ，，，，，开展违纪案例接力读活动 。。。。。今年9月， ，，，，，集团纪委书记围绕“坚守廉洁心 杜绝“微腐败””为题,为集团党员干部上“廉政课”、齐打“预防针” 。。。。。
纠治“四风”固廉 。。。。。集团坚持“严”的主基调， ，，，，，抓牢“关键少数”， ，，，，，坚决贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神， ，，，，，抓严抓实作风建设， ，，，，，深化“1+X” 督查机制， ，，，，，把重要节点突击督查检查和日常管理有机结合， ，，，，，对存在的普遍性、倾向性问题提出整改意见建议15条， ，，，，，充分发挥监督的持续性和有效性， ，，，，，着力构建前期预防、中期监控、后期处置的廉政风险防控机制 。。。。。紧盯重要时间节点， ，，，，，常态化开展正风肃纪明察暗访， ，，，，，引导党员干部廉洁过节 。。。。。同时， ，，，，，聚焦阶段性整治重点， ，，，，，先后部署开展“烟票”背后“四风”问题专项整治、制止餐饮浪费行为等专项行动 。。。。。
强化监督保廉 。。。。。结合市、区“六重清单”及集团百日攻坚实施方案， ，，，，，倒排督查计划， ，，，，，深入一线， ，，，，，问进度、听汇报， ，，，，，查实情， ，，，，，全面了解工程进度 。。。。。同时对一些进展缓慢项目， ，，，，，采取有针对性的督查， ，，，，，督促有关单位加快推进项目建设进度 。。。。。送达监察建议书1份， ，，，，，督办函1份， ，，，，，发布督查通报3份， ，，，，，对项目建设过程中的不作为、慢作为、乱作为行为及时约谈提醒， ，，，，，对造成不良后果的， ，，，，，及时进行通报曝光， ，，，，，严肃问责， ，，，，，切实保障重点项目建设督查取得实效 。。。。。为进一步强化“国有资产”管理， ，，，，，集团纪委坚持前置“探头”， ，，，，，把监督引入国资管理的全过程， ，，，，，通过健全制度、整合监督资源等方式依法依规维护国有资产安全， ，，，，，有效促进集团持续健康发展 。。。。。事前对拍卖会的报备情况、标的公示情况和标的起拍价评估情况进行详细跟踪了解， ，，，，，并对此次网络拍卖会进行全过程监督 。。。。。拍卖会后， ，，，，，更对拍卖保证金退还、中标履约保证金缴纳、合同签订等情况进行了重点监督 。。。。。针对门徒娱乐围区养殖项目矛盾纠纷复杂等问题， ，，，，，督促集团党委成立养殖退场工作维稳领导小组， ，，，，，制定应急预案， ，，，，，包干到人， ，，，，，一对一处置退场工作， ，，，，，妥善解决退场过程中存在的各类问题， ，，，，，确保退场工作平稳有序， ，，，，，最终实现养殖各出租标段顺利平稳退场 。。。。。
完善制度筑廉 。。。。。结合国企领域突出问题专项治理工作， ，，，，，开展集团系统全体领导干部廉洁从政从业情况对照自查 。。。。。紧盯采购、资金使用、项目投资等重点岗位和关键环节， ，，，，，以项目管理为突破口,创新廉政风险防范管理工作模式， ，，，，，有针对性地排查和解决突出问题， ，，，，，从源头上找准风险漏洞， ，，，，，提高全体党员干部廉政风险意识 。。。。。今年以来集团系统共梳理排查14个廉政风险防控项目， ，，，，，其中2个项目作为集团2021年度廉政风险防控机制建设重点项目上报驻纪检监察组 。。。。。根据项目清单， ，，，，，不定期开展调研督查， ，，，，，指导进一步细化和完善防控措施， ，，，，，梳理存在问题， ，，，，，针对制度机制落实、权力运行过程进行动态监控 。。。。。为发挥内部审计“促管理、控风险、强监督”的作用 。。。。。邀请第三方会计师事务所启动集团本部及二级公司2020年度内部审计工作， ，，，，，按照审计报告内容， ，，，，，督促各单位及时整改到位， ，，，，，形成有效的审计机制 。。。。。结合巡视巡察审计等各类监督发现问题整改落实， ，，，，，督促相关部门修订制度2个， ，，，，，为进一步规范权力运行,制度笼子得到进一步织密、编牢、扎紧 。。。。。
